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人員管理 ? 負(fù)責(zé)超市員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性。 ? 制定員工排班計劃，合理安排人員配置，確保超市各崗位的正常運轉(zhuǎn)。 ? 處理員工的日常事務(wù)，如考勤、請假、糾紛等，營造良好的工作氛圍。 商品管理 ? 參與商品的采購計劃制定，根據(jù)市場需求和銷售數(shù)據(jù)，確定商品的種類、數(shù)量和采購價格。 ? 負(fù)責(zé)商品的陳列和布局，根據(jù)商品的特點和銷售情況，設(shè)計合理的陳列方案，提高商品的展示效果和銷售效率。 ? 監(jiān)控商品的庫存水平，定期進(jìn)行盤點和補貨，確保商品的供應(yīng)充足，避免缺貨和積壓。 銷售管理 ? 制定超市的銷售目標(biāo)和營銷策略，組織開展促銷活動，提高超市的銷售額和市場份額。 ? 分析銷售數(shù)據(jù)，了解顧客的購買行為和需求變化，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和營銷策略。 ? 處理顧客的投訴和建議，提高顧客的滿意度和忠誠度。 運營管理 ? 負(fù)責(zé)超市的日常運營管理，包括開店、閉店、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，確保超市的正常運營。 ? 維護(hù)超市的設(shè)備設(shè)施，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。 ? 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、合作伙伴、政府部門等的關(guān)系，維護(hù)超市的良好形象和聲譽。