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一、組織架構與人力規(guī)劃

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，設計和調整公司組織架構，優(yōu)化部門設置和崗位配置。

2、制定公司人力資源規(guī)劃，進行人力需求預測和供給分析，編制年度人力編制計劃。

3、負責公司各部門定崗定編工作，并根據業(yè)務發(fā)展需要進行動態(tài)調整。

二、制度建設與實施

制定和完善公司人力資源及行政各項規(guī)章制度，包括但不限于招聘、培訓、績效、薪酬、考勤、員工關系等方面。 組織宣傳和貫徹公司各項規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。 根據國家法律法規(guī)和公司發(fā)展需要，及時修訂和完善相關制度。

三、人力資源各模塊管理 招聘與配置: 制定招聘計劃，拓展招聘渠道，組織實施招聘活動，進行人才甄選和錄用。 培訓與發(fā)展: 制定公司培訓計劃，組織實施各類培訓項目，評估培訓效果，建立員工職業(yè)發(fā)展通道。 績效管理: 制定公司績效管理制度，組織實施績效考核，進行績效反饋和面談，協助各部門進行績效改進。 薪酬福利: 制定公司薪酬福利制度，進行薪酬調查和分析，核算和發(fā)放員工工資，管理員工社保公積金等福利。 員工關系: 處理員工入職、離職、調動等手續(xù)，維護員工檔案，處理員工投訴和勞動糾紛，構建和諧勞動關系。 四、行政管理 負責公司辦公環(huán)境管理，包括辦公場所租賃、裝修、維護等。 負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)，確保車輛安全行駛。 負責公司辦公用品采購和管理，控制辦公成本。 負責公司會議組織、接待安排、文件檔案管理等行政事務。 五、其他工作 監(jiān)督執(zhí)行公司規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。 對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期或不定期檢查。 完成領導交辦的其他臨時工作事項。