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2、根據公司實際情況適時對各項制度、辦法進行修訂、完善

采購管理方面： 1、負責對各機構的供應鏈進行全面質量控制，確保產品和服務的質量符合相關法規(guī)和標準 2、負責建立公司統(tǒng)管供應商合作體系，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，對供應商進行定期評估，確保供應商能夠按時、按質、按量提供產品和服務 3、負責比價、議價及采購談判、降低采購成本；根據需求進行市場比價，通過招標、談判、競價等多形式的比價，確定采購渠道，實現(xiàn)統(tǒng)管物資的尋源定價 4、按照制度規(guī)范對各子機構的日常工作做檢核監(jiān)督 5、負責統(tǒng)管新品的引進，審查產品的必要性、合規(guī)合法性、性價比情況 6、負責定期對統(tǒng)管供應商進行評估與優(yōu)化，確保供應商隊伍的持續(xù)優(yōu)化 7、關注材料占比指標，通過數(shù)據分析對各子機構做評優(yōu)及結構調整建議 8、了解調研新材料，通過對新材料/技術/設備進行臨床/生產端試用，引進高性價比產品，并對高性價比產品進行推廣及替代，降低機構經營成本 9、關注負責各子機構的物資財務管理工作，包括物資的采購費用、庫存費用、使用費用等的核算和結算，及時發(fā)現(xiàn)異常進行追蹤解決 10、協(xié)助其他部門完成工作任務，與其他部門密切配合，共同完成領導安排的各項工作任務