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1.負(fù)責(zé)部門的組織管理工作，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)工作維修項(xiàng)目； 2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)作情況，技能狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)； 3.審閱運(yùn)行記錄監(jiān)管所有人員的維修保養(yǎng)工作，對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估； 4.建立設(shè)備管理的信息檔案，及時(shí)檢查各設(shè)備運(yùn)行的報(bào)表數(shù)，定期上報(bào)； 5.負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)數(shù)作出分析報(bào)告，提出節(jié)能建議，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批示實(shí)施； 6.編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 7.組織和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的改造和協(xié)調(diào)； 8.處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請(qǐng)； 9.制定、實(shí)施部門月度設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃、部門物資采購計(jì)劃； 10.制定房屋本體年度維修計(jì)劃、年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃； 11.發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)備設(shè)施隱患并組織解決、處理設(shè)備突發(fā)事件并制定糾正預(yù)防措施； 12.負(fù)責(zé)審批員工請(qǐng)假申請(qǐng)單，檢查員工出勤情況，管理員工紀(jì)律； 13.接受合理的意見和建議，并做出正確處置； 14.現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記錄； 15.完成上級(jí)交辦的其他工作。