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（一） 經營規(guī)劃 依據集團整體戰(zhàn)略和電力行業(yè)政策，制定熱電公司 3 - 5 年發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)電產能提升、余熱綜合利用優(yōu)化及對外供電市場拓展目標； 統(tǒng)籌熱電公司生產、運營、銷售全流程，協(xié)調與貴州基地其他子公司的能源聯(lián)動，確保內部供電穩(wěn)定及對外售電業(yè)務盈利。 （二） 生產運營管理 優(yōu)化熱電車間發(fā)電流程，保障發(fā)電設備（鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等）穩(wěn)定運行； 建立健全安全生產管理制度，監(jiān)督執(zhí)行電力生產安全規(guī)程，定期開展設備巡檢、隱患排查與應急演練；落實環(huán)保要求，確保廢氣、廢水達標排放，推進節(jié)能減排技術應用 （三） 成本控制 技術創(chuàng)新 監(jiān)控發(fā)電成本（燃料、設備維護、人力等），優(yōu)化資源配置，降低單位發(fā)電成本；推進余熱高效利用，提高能源轉化效率；加強預算管理，控制非生產性支出，確保公司盈利目標達成。 推動熱電聯(lián)產技術升級，探索新型余熱利用方式和節(jié)能增效技術； 與科研機構、行業(yè)企業(yè)開展技術合作，引入先進發(fā)電設備與管理經驗； 申報電力行業(yè)相關專利與技術獎項，提升公司技術競爭力。 （四） 銷售管理 制定電力銷售策略，與電力交易中心、周邊企業(yè)洽談售電合作，拓展對外供電市場；分析電力市場價格波動與供需趨勢，動態(tài)調整售電價格與交易模式；維護與電網公司、電力監(jiān)管部門的關系，確保并網合規(guī)及電量消納。 （五） 團隊建設 在集團組織管控原則和要求下，負責公司的人才培養(yǎng)和團隊建設，實施人才招、留、育、用等工作，推進公司企業(yè)文化建設和人才梯隊建設。 定期組織各部門開展違規(guī)違紀風險排查，樹牢紅線意識，嚴格落實公司各項規(guī)章制度，強化團隊“廉潔自律”的法律意識，強化團隊風氣，鼓勵崗位員工積極向上、忠于公司、愛崗敬業(yè)。 任職資格： 1、熱電聯(lián)產、電力生產或能源行業(yè)10 年以上經驗，熟悉熱電技術及電力市場運營模式； 2、曾任職于大型熱電企業(yè)、化工企業(yè)自備電廠，或能源綜合利用企業(yè)同崗位5年以上； 3、主導過電廠擴建、技術改造或電力市場開拓項目的優(yōu)先考慮； 4、精通熱電生產工藝、電力設備管理及安全生產規(guī)范；具備電力市場分析、商務談判和成本控制能力；熟悉電力行業(yè)政策法規(guī)，擅長政府關系與電網資源協(xié)調； 5、具備良好的政府關系和公關能力，能夠為公司爭取更多的政策支持和市場機會； 6、?？萍耙陨蠈W歷，熱能與動力工程、電氣工程及其自動化、能源管理等相關專業(yè)，具備注冊動力工程師、注冊安全工程師、電力行業(yè)高級管理資質證書者優(yōu)先。