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2.人員全周期管理：規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職流程，辦理相關(guān)手續(xù)，做好檔案更新與交接，保障人員流動有序，維護(hù)企業(yè)用工穩(wěn)定。 3. 制度體系建設(shè)：主導(dǎo)公司人事制度、流程的修訂與優(yōu)化，確保制度契合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提升員工管理規(guī)范性與效率。 4. 社保統(tǒng)籌管理：負(fù)責(zé)社保政策解讀與執(zhí)行，統(tǒng)籌五險繳納、基數(shù)調(diào)整、員工福利方案優(yōu)化，規(guī)避用工風(fēng)險。 5. 會議統(tǒng)籌與推動：主持公司各類會議、制定會議議程，推動決策落地，跟進(jìn)任務(wù)閉環(huán)管理。

6. 培訓(xùn)體系搭建：分析公司戰(zhàn)略與員工發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)、技能提升、管理培訓(xùn)等課程，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估與落地，助力團(tuán)隊能力提升。