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1.制定監(jiān)督院內(nèi)各職能部門 KPI考核制度，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門人員工作質(zhì)量提升，下屬職能部門績(jī)效測(cè)算，合理設(shè)置及適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)。 2.院內(nèi)接待流程制定，及細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)；院內(nèi)各部門事務(wù)銜接，應(yīng)急事務(wù)調(diào)度處理 3.市場(chǎng)同類型定價(jià)宣傳情況，梳理制定項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系，把控成交金額: 4.新項(xiàng)目產(chǎn)品使用前考察調(diào)研，及定價(jià)、推廣、培訓(xùn)、品相包裝，特色品相，利潤(rùn)品相，專利品牌的打造 5.院內(nèi)案例庫(kù)搭建素材收集，肖像權(quán)收集: 6.院內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃，院內(nèi)運(yùn)營(yíng)政策方案的制定及執(zhí)行推進(jìn):業(yè)務(wù)目標(biāo)制定及達(dá)成，顧客來源渠道拓展及維護(hù) 7.顧客管理系統(tǒng)缺失細(xì)節(jié)搭建，執(zhí)行疑難點(diǎn)解決處理，院內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總及分析 8.院內(nèi)醫(yī)療水平情況把控，重大客訴及退費(fèi)、投訴、報(bào)警這類客訴的協(xié)調(diào)配合處理解決; 9.院外會(huì)診專家的聯(lián)系對(duì)接，專家宣傳包裝 10.院內(nèi)各科室顧客電子照片收集管理分類保存，及服各端口進(jìn)行照片調(diào)取: 11.院內(nèi)視覺美陳的合理化規(guī)劃及意見及執(zhí)行，品牌視覺標(biāo)準(zhǔn)把控: 12.院內(nèi)沙龍會(huì)議等活動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行。 14.市場(chǎng)活動(dòng)策劃，市場(chǎng)卡項(xiàng)政策規(guī)劃。