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1．招采管理：獨(dú)立負(fù)責(zé)項目供應(yīng)商的招采工作，市場詢價，確定供應(yīng)商，對接供應(yīng)商完成商務(wù)談判，合同簽訂 2．計劃管理：根據(jù)項目需求，編制物資采購計劃，完成采購任務(wù) 3．訂單管理：跟蹤物資訂單進(jìn)度，負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗(yàn)收，保管，發(fā)放，使用監(jiān)督管理工作 4．收貨管理：登記物資臺賬，辦理物資入庫手續(xù)，嚴(yán)格把控進(jìn)場物資質(zhì)量，對于不合格產(chǎn)品及時退換，保證項目的正常推進(jìn) 5．?dāng)?shù)據(jù)分析：統(tǒng)計各項材料采購數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算，成本分析，每月，每季度對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤盈盤虧報表，控制材料成本 6．結(jié)算管理：負(fù)責(zé)各類物資賬表，定期和供應(yīng)商對賬辦理結(jié)算，通知開發(fā)票，收集好單據(jù)，同步編制月報，季報表，錄入結(jié)算系統(tǒng) 7．考核管理：做好供應(yīng)商維護(hù)，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考核評定