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一、 協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售計劃的制定，確保銷售目標(biāo)達(dá)成 1. 根據(jù)店面銷售目標(biāo)協(xié)助銷售經(jīng)理制定銷售計劃，參與策劃并執(zhí)行促銷活動； 2. 在銷售經(jīng)理的指導(dǎo)下制定店面的經(jīng)營預(yù)算計劃，并落實執(zhí)行； 3. 向公司提供關(guān)于建立和完善公司銷售體系相關(guān)制度和工作程序的建議； 二、 負(fù)責(zé)部門日常運營及部門銷售，維護(hù)和提升店面形象，確保完成店面銷售任務(wù) 1. 根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解到每位銷售員，圍繞銷售目標(biāo)制定行動方案，并監(jiān)督執(zhí)行； 2. 管理店面的日常經(jīng)營，監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)購員的銷售行為，確保導(dǎo)購員做好銷售服務(wù)工作； 3. 落實店面產(chǎn)品擺放、飾品陳列、新品調(diào)整工作，維護(hù)和提升店面環(huán)境，確保店面形象符合公司要求，促進(jìn)店面銷售； 4. 每周進(jìn)行店面工作總結(jié)，分析工作計劃執(zhí)行效果與目標(biāo)達(dá)成率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 5. 管理資產(chǎn)，做到店面產(chǎn)品和飾品賬實相符，配合財務(wù)做好盤點工作； 6. 幫助銷售導(dǎo)購處理行政類和售后類工作，送貨安排、客戶售后處理等工作； 三、 負(fù)責(zé)店面的客戶管理工作 1. 監(jiān)督每位導(dǎo)購做好客戶跟蹤管理表，分析客戶跟蹤表，針對性地輔導(dǎo)導(dǎo)購在銷售過程中存在的問題； 2. 每天主持或參與晨會，通過晨會下達(dá)當(dāng)天要完成的銷售任務(wù)，通過晨會鼓勵銷售人員士氣； 3. 每天主持夕會，分析當(dāng)天客戶接待情況以及客戶跟蹤表客戶維護(hù)情況； 4. 通過夕會前檢查客戶跟蹤管理表，指導(dǎo)和提升導(dǎo)購客戶管理能力和銷售技巧； 四、 負(fù)責(zé)店面團(tuán)隊的成長 1. 負(fù)責(zé)部門銷售隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和儲備人才梯隊； 2. 掌握部門員工的思想動態(tài)，培養(yǎng)員工良好心態(tài)，確保團(tuán)隊穩(wěn)定性；