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在項目經(jīng)理領導下，負責組織項目部的生產(chǎn)管理工作，參與項目部重大問題的決策，對生產(chǎn)管理負領導責任。組織落實項目部的生產(chǎn)任務和計劃。參與制定生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行，確保生產(chǎn)的順利進行。按礦方生產(chǎn)計劃部署生產(chǎn)工作，合理調(diào)配人員和設備，做好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。實施施工組織方案、單項工程安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理，及時處理生產(chǎn)過程中存在的問題，強化安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量保障體系，督促落實各項安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量保證措施。抓好成本指標，降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。監(jiān)督檢查各部門、工段和班組的任務完成情況，協(xié)調(diào)處理好班組、工段和部門之間的關(guān)系。當發(fā)生事故時，立即匯報，參與搶險救援，配合調(diào)查。完成項目部交辦的其他工作。在項目經(jīng)理領導下，負責組織項目部的生產(chǎn)管理工作，參與項目部重大問題的決策，對生產(chǎn)管理負領導責任。組織落實項目部的生產(chǎn)任務和計劃。參與制定生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行，確保生產(chǎn)的順利進行。按礦方生產(chǎn)計劃部署生產(chǎn)工作，合理調(diào)配人員和設備，做好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。實施施工組織方案、單項工程安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理，及時處理生產(chǎn)過程中存在的問題，強化安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量保障體系，督促落實各項安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量保證措施。抓好成本指標，降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。監(jiān)督檢查各部門、工段和班組的任務完成情況，協(xié)調(diào)處理好班組、工段和部門之間的關(guān)系。當發(fā)生事故時，立即匯報，參與搶險救援，配合調(diào)查。完成項目部交辦的其他工作。