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崗位職責(zé):
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制定全國(guó)線(xiàn)下渠道拓展戰(zhàn)略,聚焦商超、新零售(如智慧門(mén)店、社區(qū)團(tuán)購(gòu))、餐飲連鎖(輕食類(lèi)品牌)三大核心渠道,完成年度簽約、營(yíng)收及市場(chǎng)占有率目標(biāo)。
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分析行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)不同渠道特性(如商超標(biāo)準(zhǔn)化流程、新零售數(shù)字化融合、餐飲連鎖場(chǎng)景化合作)設(shè)計(jì)差異化合作模型。
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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
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渠道開(kāi)發(fā)與管理
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商超體系:主導(dǎo)與沃爾瑪、永輝、胖東來(lái)等全國(guó)或區(qū)域性連鎖商超的頂層合作談判,推進(jìn)產(chǎn)品入駐、聯(lián)合促銷(xiāo)、區(qū)域排他協(xié)議等;優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)效率。
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新零售場(chǎng)景:拓展盒馬、711等新零售渠道,推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)化選品及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案落地。
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餐飲連鎖:開(kāi)發(fā)輕食連鎖品牌(如wagas、食野等),打造定制化產(chǎn)品供應(yīng)、聯(lián)名IP合作及場(chǎng)景化體驗(yàn)店模式。
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資源整合與生態(tài)構(gòu)建
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搭建全國(guó)代理商/經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),建立分級(jí)管理體系,通過(guò)政策激勵(lì)、數(shù)字化工具(如渠道管理系統(tǒng))提升渠道效能。
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聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)部、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)渠道專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如商超節(jié)慶檔期、餐飲品牌聯(lián)名季),確保資源高效協(xié)同。
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團(tuán)隊(duì)與體系搭建
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組建并管理跨區(qū)域拓展團(tuán)隊(duì),建立標(biāo)準(zhǔn)化渠道開(kāi)發(fā)SOP、培訓(xùn)體系及考核機(jī)制,培養(yǎng)兼具商務(wù)談判與行業(yè)洞察力的骨干人才。
薪資:薪資面議(薪資+個(gè)人提成+團(tuán)隊(duì)提成+獎(jiǎng)金+股權(quán)分紅,上不封頂)
其他福利:公司大小休,節(jié)假日全休,不定時(shí)團(tuán)建,各種節(jié)日禮品;公司95%以上是90、00后,氛圍輕松融洽,務(wù)辦公室政治;公司免費(fèi)午餐晚餐、免費(fèi)住宿,還有各種試吃產(chǎn)品,內(nèi)購(gòu)商品,福利多多。