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1. 生產(chǎn)管理：依據(jù)裝配式環(huán)氧磨石生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配班組成員工作任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。 2. 質(zhì)量管控：貫徹裝配式環(huán)氧磨石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即整改，并協(xié)助分析質(zhì)量事故原因。 3. 人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組成員的日常管理，包括考勤記錄、績(jī)效評(píng)估、技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升成員工作技能和工作效率 。 4. 安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，檢查生產(chǎn)設(shè)備安全性能，督促班組成員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防安全事故發(fā)生。 5. 成本控制：控制生產(chǎn)班組生產(chǎn)物料消耗，監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行，降低能耗，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本進(jìn)行核算與分析，提出成本控制措施。 二、薪酬結(jié)構(gòu)： 1、計(jì)時(shí)工資：基本工資4000元/月（以26天為基礎(chǔ)）+全勤獎(jiǎng)500+加班工資20元/小時(shí)+帶薪假期； 2、計(jì)件工資：班組長(zhǎng)的計(jì)件工資：0.72*1.5元/張/人*工人計(jì)件數(shù)量+每月產(chǎn)量超過(guò)4000平方米，獎(jiǎng)勵(lì)500元； 兩種工資同時(shí)計(jì)算，最后按高的工資發(fā)放！ 三、基本要求： 1、學(xué)歷：中專(zhuān)技校及以上，會(huì)電腦、開(kāi)車(chē)等日常工作技能； 2、年齡：不超過(guò)45歲； 3、工作經(jīng)歷：生產(chǎn)型企業(yè)班組長(zhǎng)及以上工作經(jīng)驗(yàn)，管理過(guò)20人以上生產(chǎn)隊(duì)伍； 4、能力：有良好的學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力、解決問(wèn)題的能力。