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1、 編制單船安全管理工作計(jì)劃： 落實(shí)安全生產(chǎn)年度工作和模塊工作計(jì)劃，編制單船安全管理工作計(jì)劃；堅(jiān)持每周安全專業(yè)例會(huì)，檢查一周安全現(xiàn)場管理工作，編制下周重點(diǎn)工作； 2、 安全教育與培訓(xùn)： 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育；對(duì)新員工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、外包工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育；督促公司各部門做好安全教育工作； 3、 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照5S管理要求，督促生產(chǎn)現(xiàn)場和環(huán)境的整理整頓，糾正和查處違章作業(yè)和不安全行為，對(duì)裝船器材防護(hù)進(jìn)行檢查、防護(hù)管理；執(zhí)行動(dòng)火、涂裝、測爆作業(yè)的審批、檢查、監(jiān)護(hù)制度； 4、 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理： 組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查各部門的安全環(huán)保工作，及時(shí)消除安全環(huán)保事故隱患； 5、 安全基礎(chǔ)管理： 檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行；對(duì)公司各部門進(jìn)行現(xiàn)場、安全管理考核；指導(dǎo)生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)基層班組安全管理、學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行檢查；對(duì)起重吊索具、手持電動(dòng)工具檢測情況進(jìn)行檢查； 6、 現(xiàn)場5S管理： 組織現(xiàn)場5S責(zé)任區(qū)域劃分監(jiān)管，推進(jìn)5S三定管理提升 7、 危險(xiǎn)作業(yè)審批： 對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批及現(xiàn)場管理。 8、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援： 組織協(xié)調(diào)安全環(huán)保事故應(yīng)急救援工作，定期組織開展應(yīng)急事故演練。