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1.制定采購計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目提交的采購計(jì)劃申請(qǐng)表，及時(shí)制作采購訂單。建立完整的采購物資報(bào)表體系，編制每月采購物資報(bào)表和成本分析表。 2.供應(yīng)商開發(fā)與管理:負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。隨時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求，貨比三家、價(jià)比三家，合理降低采購成本并確保材料的供應(yīng)及材料質(zhì)量。 3.采購談判與合同管理:負(fù)責(zé)公司的采購談判工作，確保采購合同的簽訂和履行。 4.訂單管理和庫存管理:負(fù)責(zé)公司的采購訂單管理和庫存管理工作，確保采購訂單的及時(shí)處理和庫存的有效控制。 5.其他臨時(shí)性采購任務(wù):根據(jù)公司的實(shí)際情況，完成其他臨時(shí)性采購任務(wù)。 6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購工作，詢價(jià)、比價(jià)、合同簽訂、催貨，到貨情況跟蹤、質(zhì)量問題的處理等，以及部分外協(xié)加工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。; 7.根據(jù)項(xiàng)目部提供、經(jīng)審批行采購，保質(zhì)、保量、價(jià)格合理、按時(shí)完成采購任務(wù); 8.及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通，確保采購物料符合要求: 9.負(fù)責(zé)對(duì)所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作; 10.配合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù); 11.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào); 定期整理、更新合格材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，并報(bào)公司備案。