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1、依據產品BOM要求核算產品目標成本，核算模塊主要包括材料成本、制造成本、人力成本、物流包裝成本、管理費、開發(fā)費等； 2、分析現有運行項目的目標成本與實際成本的差異點并提出改善建議； 3、對新項目產品核算中涉及需采購的物資進行供應商調研及目標價制訂，如主材，外購件，外協件等； 4、對新項目輸出產品價格，對比商務價，分析盈利情況； 5、定期向上層及部門負責人進行工作匯報； 6、收集并整理核算項目中所需的資料，或通過調研獲得信息，建立成本核算所需的數據庫； 7、完成上級交辦的其他重要事項。