負(fù)責(zé)養(yǎng)老機構(gòu)從籌開到運營的整體工作,包含經(jīng)營計劃的制定,人力資源的管理、財務(wù)的的全面管理、運營體系的建設(shè)完善工作、客戶的發(fā)展工作。
1、根據(jù)公司對于項目的全面經(jīng)營管理目標(biāo)的下達(dá)擬定經(jīng)營計劃,保證各階段人財物的資源投入和產(chǎn)出的一致性。
2、全面負(fù)責(zé)客戶發(fā)展工作,根據(jù)經(jīng)營計劃獨立實施市場營銷工作,并實施各種市場手段實現(xiàn)客戶發(fā)展目標(biāo)。
3、運營管理工作,根據(jù)公司體系和目標(biāo)完善機構(gòu)的運營體系工作,做到各個崗位有考核,有評價,績效目標(biāo)清晰,全面負(fù)責(zé)品質(zhì)管理各項要求。
4、人力資源工作,保證機構(gòu)內(nèi)部組織完整、崗責(zé)明確,人力資源儲備與機構(gòu)發(fā)展向適配,積極拓展人力資源渠道,保證合理的人員流動率。
5、財務(wù)工作,實現(xiàn)各個階段的財務(wù)成果,保證機構(gòu)現(xiàn)金流安全,堅決實施預(yù)算管理。
6、落實公司下達(dá)的各項要求。