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1、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告：負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析，通過(guò)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，揭示公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況；根據(jù)分析結(jié)果編制財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司管理層提供決策支持。 2、預(yù)算制定與執(zhí)行：參與或主導(dǎo)公司的預(yù)算編制工作，確保預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性和可操作性。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出預(yù)算差異的原因，提出改進(jìn)措施，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。 3、經(jīng)營(yíng)分析與策略建議：通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)制造的深入分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為公司制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供有力的數(shù)據(jù)支持和建議。 4、財(cái)務(wù)模型搭建：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求搭建適用的財(cái)務(wù)模型，用于預(yù)測(cè)公司的未來(lái)盈利、現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)。 5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：協(xié)助建立和完善公司的內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和規(guī)范性；及時(shí)識(shí)別和評(píng)估公司財(cái)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，保障公司的財(cái)務(wù)安全。