崗位職責(zé):
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與品類管理
1、制定與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配的長期采購計劃,圍繞成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展等核心戰(zhàn)略,推動綠色采購。
2、細分采購品類,依據(jù)市場特性與供應(yīng)風(fēng)險,制定差異化采購策略。
二、供應(yīng)鏈建設(shè)與優(yōu)化
1、發(fā)掘潛在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,打造多元供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),降低供應(yīng)風(fēng)險。
2、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,運用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)信息共享,縮短采購周期,提升供應(yīng)效率。
三、市場趨勢分析
1、搭建市場動態(tài)監(jiān)測體系,跟蹤原材料價格波動、政策變化及技術(shù)趨勢。
2、運用大數(shù)據(jù)分析、專家訪談等方法預(yù)判市場變化,調(diào)整采購策略,定期輸出市場分析報告。
四、團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)
1、招聘專業(yè)采購人才,制定涵蓋采購技巧、談判策略等內(nèi)容的培訓(xùn)計劃。
2、建立績效考核體系,激發(fā)團隊積極性和創(chuàng)造力。
五、采購流程規(guī)范
1、制定完善采購流程,明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任主體。
2、建立合同審核規(guī)范,運用信息化手段搭建采購管理系統(tǒng),實現(xiàn)流程線上化。
六、跨部門協(xié)作
1、與生產(chǎn)、財務(wù)、倉儲、研發(fā)等部門建立常態(tài)化溝通機制,提前介入新產(chǎn)品研發(fā)階段,協(xié)同開展供應(yīng)商選型和原材料評估。
2、與財務(wù)部門配合,優(yōu)化采購付款流程,降低財務(wù)成本。
七、成本控制與預(yù)算管理
1、通過集中采購等方式整合需求,提升議價能力,探索原材料替代方案降低成本。
2、編制年度采購預(yù)算,建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,分析偏差并調(diào)整策略。
八、供應(yīng)商管理
1、建立供應(yīng)商開發(fā)與評估體系,篩選認(rèn)證供應(yīng)商,建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫。
2、定期評估供應(yīng)商績效,實施獎懲措施,與關(guān)鍵供應(yīng)商建立高層互訪機制,簽訂長期合作協(xié)議。
3、建立供應(yīng)商風(fēng)險預(yù)警機制,制定應(yīng)急預(yù)案,降低風(fēng)險影響。
崗位要求:
1、35歲以上、擁有3年以上食材采購相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟悉采購流程,具備良好的溝通能力、談判能力和成本控制能力;
3、具有團隊管理能力
4、供應(yīng)鏈管理、物流、食品與農(nóng)業(yè)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
5、優(yōu)秀者學(xué)歷條件可放寬至大專;
其他:
1、薪資范圍4500-5500元/月;
2、福利待遇:五險一金、員工餐、員工生日會、節(jié)日福利慰問、員工團建、法定節(jié)假日等;
3、晉升:考核晉升機2個月1次;
4、工齡工資:滿半年增加30元每月,依次類推,上不封頂。