一、運(yùn)輸任務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃?
- 依據(jù)集團(tuán)物流訂單需求、貨物類型、運(yùn)輸目的地、客戶時效要求等,制定科學(xué)合理的車隊(duì)運(yùn)輸計(jì)劃,明確各車輛運(yùn)輸路線、裝載貨物及發(fā)車時間,確保運(yùn)輸任務(wù)高效執(zhí)行。?
- 優(yōu)化運(yùn)輸路線,綜合考慮路況、距離、運(yùn)輸成本等因素,合理安排車輛行駛路徑,減少運(yùn)輸時間與成本消耗。?
- 根據(jù)車輛性能、載重限制、保養(yǎng)周期等狀況,合理分配運(yùn)輸任務(wù),保障車輛安全運(yùn)行,避免超載、超限等違規(guī)行為。?
二、車輛與人員協(xié)調(diào)管理?
- 實(shí)時監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài),通過 GPS 定位系統(tǒng)、車載設(shè)備等,掌握車輛位置、行駛速度、油耗等信息,及時處理車輛異常情況,如偏離路線、故障報(bào)警等,確保運(yùn)輸過程安全可控。?
- 統(tǒng)籌安排司機(jī)工作任務(wù)與排班計(jì)劃,充分考慮司機(jī)工作時長、休息時間及駕駛技能,保障司機(jī)身心健康,避免疲勞駕駛,提升運(yùn)輸安全性與服務(wù)質(zhì)量。?
- 協(xié)調(diào)司機(jī)、倉庫管理人員、裝卸工人、客戶等多方關(guān)系,及時溝通貨物裝卸進(jìn)度、運(yùn)輸異常情況、客戶特殊需求等信息,確保物流運(yùn)輸各環(huán)節(jié)緊密銜接,避免出現(xiàn)延誤與差錯。?
三、突發(fā)情況應(yīng)急處理?
- 制定并完善物流運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,針對道路施工、惡劣天氣、交通事故、車輛故障等突發(fā)狀況,迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時調(diào)整調(diào)度方案,保障運(yùn)輸任務(wù)順利完成。?
- 妥善處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)問題,如貨物損壞、丟失、客戶投訴等,協(xié)調(diào)相關(guān)部門與人員積極解決,降低對集團(tuán)業(yè)務(wù)與聲譽(yù)的影響。?
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析優(yōu)化?
- 建立健全調(diào)度數(shù)據(jù)記錄體系,詳細(xì)記錄運(yùn)輸里程、油耗、車輛維修保養(yǎng)、運(yùn)輸時效、運(yùn)輸成本等數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。?
- 定期對調(diào)度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)運(yùn)輸規(guī)律與存在問題,為優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃、車輛維護(hù)、成本控制、績效考核等工作提供數(shù)據(jù)支持與決策依據(jù)。?
五、車輛與設(shè)備管理維護(hù)?
- 制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督司機(jī)做好車輛日常檢查與保養(yǎng)工作,定期組織車輛全面檢修,確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少故障發(fā)生率與維修成本。?
- 管理車隊(duì)相關(guān)設(shè)備與物資,如車載工具、通訊設(shè)備、裝卸設(shè)備等,定期檢查設(shè)備性能,及時補(bǔ)充或維修物資,保障設(shè)備正常使用。
- 工作經(jīng)驗(yàn)要求?具備 2 年及以上物流車隊(duì)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物流運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)與運(yùn)營模式,了解車隊(duì)管理、運(yùn)輸調(diào)度流程及行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策。?有大型物流企業(yè)或運(yùn)輸車隊(duì)調(diào)度經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,對大規(guī)模車輛調(diào)度、復(fù)雜運(yùn)輸任務(wù)安排有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),能夠應(yīng)對高強(qiáng)度工作壓力。