(一)銷售數(shù)據(jù)管理?
- 負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析與管理,識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),為公司銷售決策提供依據(jù)。?
- 搭建和優(yōu)化銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系,實(shí)時(shí)跟蹤銷售業(yè)績(jī)、客戶開發(fā)等指標(biāo),確保年度銷售目標(biāo)達(dá)成。?
- 構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效統(tǒng)計(jì)體系,制定銷售人員績(jī)效考核方案,定期開展績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)。?
(二)商務(wù)與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)?
- 管理商務(wù)合同,涵蓋起草、審核、簽訂、執(zhí)行及歸檔,把控合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司權(quán)益。?
- 主導(dǎo) CRM 系統(tǒng)的應(yīng)用與優(yōu)化,推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)范使用,實(shí)現(xiàn)客戶資源精細(xì)化管理。?
(三)團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作?
- 領(lǐng)導(dǎo)銷售運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì),規(guī)劃團(tuán)隊(duì)架構(gòu),分配工作任務(wù),制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)。?
- 組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升成員產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等專業(yè)能力,營(yíng)造積極團(tuán)隊(duì)氛圍。?
- 協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、售后等部門資源,保障銷售項(xiàng)目順利推進(jìn),提升客戶滿意度。?
(四)匯報(bào)與溝通?
- 定期組織相關(guān)銷售會(huì)議,整合銷售數(shù)據(jù)、分析報(bào)告及團(tuán)隊(duì)成果,向公司管理層進(jìn)行專業(yè)匯報(bào)。?
- 與銷售人員、客戶、各部門高效溝通,提供支持,解決問題,推動(dòng)銷售工作開展。