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1、統(tǒng)籌超市、書店等業(yè)務(wù)模塊管理工作； 2、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略; 2、根據(jù)公司要求制定營銷計劃、分解銷售目標(biāo)，并對所轄店鋪進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核; 3、組織實施市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進(jìn)公司及品牌的提升; 4、負(fù)責(zé)公司的銷售政策的落實以及公司各項制度的貫徹以及制度執(zhí)行情況; 5、對銷售資源及費用合理分配，確保進(jìn)銷存賬目無誤: 6、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，定期組織對管理人員招聘技巧、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等; 7、制定各店鋪的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績; 8、增強團(tuán)隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。