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更新于 6月12日

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舉報(bào)

生產(chǎn)廠長

1-1.3萬

亳州譙城區(qū)
3-5年
大專
全職
招1人

職位描述

生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)設(shè)備管理食品質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理GMP認(rèn)證

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.組織生產(chǎn)設(shè)備，安全,環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計(jì)劃提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方室；

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施檢查協(xié)調(diào)考核:

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào):

7.密切配合營銷部門，確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生:

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

12.及時(shí)編制年,季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄，臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)定期召開有關(guān)會(huì)議發(fā)現(xiàn)問題分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量器具維護(hù)檢修工作結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量器具計(jì)劃確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作強(qiáng)化調(diào)度管理嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間平衡用電,節(jié)約能源:

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計(jì)員車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核評比;

18.貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到有因必補(bǔ)無因不批的原則.

20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)工作計(jì)劃組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，