国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

（1）根據(jù)部門KPI指標(biāo)，分解制定項(xiàng)目管理模塊工作計(jì)劃 （2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理模塊日常運(yùn)營(yíng)管理，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)進(jìn)度狀態(tài)和結(jié)果 （3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，改善提案，數(shù)據(jù)分析模塊統(tǒng)籌管理，策劃，組織和推進(jìn)落實(shí) （4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)建設(shè) （1）負(fù)責(zé)工廠改善提案項(xiàng)目建立，推廣復(fù)制和運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)； （2）負(fù)責(zé)工廠改善項(xiàng)目制度建立推進(jìn)，組織，資源協(xié)調(diào)，方向把控，達(dá)成目標(biāo)； （3）負(fù)責(zé)工廠效率，質(zhì)量模塊改善項(xiàng)目推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)，改善推進(jìn)及結(jié)題激勵(lì) （4）負(fù)責(zé)對(duì)改善項(xiàng)目工作總結(jié)，如周，月，季度工作總結(jié) （5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) （1）團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)，能力培養(yǎng) （2）改善專項(xiàng)應(yīng)用工具培訓(xùn)＆推廣