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崗位職責(zé) 1. 生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。根據(jù)訂單需求和庫(kù)存情況，科學(xué)編制生產(chǎn)排期，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：組建并帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，明確各崗位工作職責(zé)與分工，監(jiān)督員工工作執(zhí)行情況。定期組織員工培訓(xùn)與技能提升活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力，打造高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)隊(duì)伍。 3. 質(zhì)量管理把控：嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，建立生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與管控。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，分析原因并制定改進(jìn)措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。 4. 成本控制管理：加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的物料消耗、能源使用等成本支出。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率、減少浪費(fèi)等方式，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。 5. 設(shè)備維護(hù)管理：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)與檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)處理設(shè)備故障，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。 6. 安全生產(chǎn)管理：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動(dòng)。定期開展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全有序，避免安全事故發(fā)生。 7. 溝通協(xié)調(diào)工作：與采購(gòu)、研發(fā)等部門保持密切溝通與協(xié)作，及時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度與問題，共同解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類矛盾與難題，保障公司整體運(yùn)營(yíng)順暢。 任職要求 1. 學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2. 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上生產(chǎn)制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上生產(chǎn)主管或相關(guān)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)管理流程與工藝； 3. 技能與資質(zhì)：具備豐富的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、成本控制及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉ISO質(zhì)量管理體系；持有生產(chǎn)管理相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先； 4.有CAD制圖、電路基礎(chǔ)，并具備較強(qiáng)動(dòng)手能力，能處理車間生產(chǎn)各項(xiàng)疑難問題點(diǎn)。 5. 能力素質(zhì)：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、決策判斷與問題解決能力，良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；工作責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大工作壓力。