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一、全面負(fù)責(zé)超市的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估 二、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，管理和控制成本 三、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，并高效完成 四、保證在超市遵守道德，提高服務(wù)質(zhì)量，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益 五、負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃，檢查售貨員商品銷售情況 六、負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃和毛利預(yù)算，對(duì)超市的毛利、銷售額預(yù)算全面負(fù)責(zé) 七、指導(dǎo)各部門主管開展工作，并完成任務(wù)指標(biāo) 八、了解市場(chǎng)變化，根據(jù)顧客需要調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 九、每天檢查并監(jiān)督影響庫存的管理流程，確保各個(gè)部門主管了解補(bǔ)貨操作流程，及時(shí)補(bǔ)貨 十、定期做員工業(yè)績(jī)考評(píng) 十一、促銷計(jì)劃的確認(rèn)與有效執(zhí)行 十二、對(duì)全店的人、財(cái)、物負(fù)責(zé) 十三、負(fù)責(zé)門店各部門人員的選拔和考核 十四、商品促銷方案策劃和實(shí)施 十五、針對(duì)店內(nèi)營(yíng)運(yùn)情況，向總經(jīng)理提出自已的建議和意見，完善各項(xiàng)制度、規(guī)范和流程 十六、參與員工績(jī)效考核評(píng)定 十七、完善服務(wù)體制及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作