1.根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃和車間排程;協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門,確保產(chǎn)能、交期和資源匹配,監(jiān)控生產(chǎn)進度并及時調(diào)整計劃。
2.根據(jù)物料清單和庫存狀況,計算物料需求,下達采購申請;跟蹤物料到貨進度,確保生產(chǎn)所需原材料、零部件的及時供應。
3.監(jiān)控原材料、半成品和成品庫存水平,優(yōu)化庫存周轉率,避免呆滯料或短缺;定期盤點,分析庫存差異并提出改進措施。
4.聯(lián)動采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等部門,解決物料或生產(chǎn)異常問題;反饋計劃執(zhí)行中的風險,推動問題閉環(huán)。
5.通過系統(tǒng)跟蹤生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù),生成報表;提出流程改進建議,提升計劃準確性和供應鏈效率。