1.對(duì)團(tuán)隊(duì)效率和效能進(jìn)行識(shí)別,過程中對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)輔導(dǎo)和糾偏。
2.通過PM支柱路徑,對(duì)PM開展過程中輸出內(nèi)容進(jìn)行審核和輔導(dǎo)。
3.運(yùn)用精益工程知識(shí)協(xié)助公司改善業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程;
4. 組織和參與改進(jìn)項(xiàng)目,提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率;
5. 收集數(shù)據(jù)并深入分析,在指導(dǎo)下提供改進(jìn)方案和建議。
6.優(yōu)先有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)人員,或?qū)?shù)據(jù)較敏感。