1. 項目策劃與啟動
o 負責(zé)農(nóng)村生活污水治理工程項目的策劃和啟動工作,包括項目可行性研究、方案設(shè)計、預(yù)算編制等。
o 組建項目團隊,明確團隊成員的職責(zé)和任務(wù)分工。
o 與政府、業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方進行溝通協(xié)調(diào),確保項目順利推進。
2. 項目管理與執(zhí)行
o 制定項目總體計劃和階段性目標(biāo),監(jiān)督項目進度、質(zhì)量和安全。
o 負責(zé)項目的日常管理工作,包括人員調(diào)度、物資采購、設(shè)備調(diào)配等。
o 協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,如技術(shù)難題、施工障礙等。
3. 質(zhì)量控制與驗收
o 制定項目質(zhì)量控制計劃和標(biāo)準(zhǔn),確保項目質(zhì)量符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
o 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評審,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
o 負責(zé)項目的竣工驗收工作,確保項目順利交付使用。
4. 安全管理
o 制定項目安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保項目安全生產(chǎn)。
o 定期組織安全教育和培訓(xùn),提高項目團隊的安全意識。
o 監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,及時排查和消除安全隱患。
5. 成本控制與財務(wù)管理
o 制定項目成本控制計劃和預(yù)算,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
o 定期對項目成本進行分析和評估,及時調(diào)整成本控制策略。
o 負責(zé)項目的財務(wù)管理和結(jié)算工作,確保資金使用的合規(guī)性和有效性。
6. 后期運營與維護
o 負責(zé)項目竣工驗收后的運營和維護工作,包括設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等。
o 定期對項目運營情況進行檢查和評估,提出改進建議和優(yōu)化措施。
o 與政府、業(yè)主等各方保持密切聯(lián)系,及時解決運營過程中出現(xiàn)的問題。
7. 其他職責(zé)
o 負責(zé)項目文檔的整理和歸檔工作,確保項目資料的完整性和準(zhǔn)確性。
o 積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
o 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。