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1. 項目策劃與啟動 o 負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水治理工程項目的策劃和啟動工作，包括項目可行性研究、方案設(shè)計、預(yù)算編制等。 o 組建項目團隊，明確團隊成員的職責(zé)和任務(wù)分工。 o 與政府、業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利推進(jìn)。 2. 項目管理與執(zhí)行 o 制定項目總體計劃和階段性目標(biāo)，監(jiān)督項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 o 負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，包括人員調(diào)度、物資采購、設(shè)備調(diào)配等。 o 協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，如技術(shù)難題、施工障礙等。 3. 質(zhì)量控制與驗收 o 制定項目質(zhì)量控制計劃和標(biāo)準(zhǔn)，確保項目質(zhì)量符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 o 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評審，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。 o 負(fù)責(zé)項目的竣工驗收工作，確保項目順利交付使用。 4. 安全管理 o 制定項目安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保項目安全生產(chǎn)。 o 定期組織安全教育和培訓(xùn)，提高項目團隊的安全意識。 o 監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，及時排查和消除安全隱患。 5. 成本控制與財務(wù)管理 o 制定項目成本控制計劃和預(yù)算，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 o 定期對項目成本進(jìn)行分析和評估，及時調(diào)整成本控制策略。 o 負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理和結(jié)算工作，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。 6. 后期運營與維護(hù) o 負(fù)責(zé)項目竣工驗收后的運營和維護(hù)工作，包括設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等。 o 定期對項目運營情況進(jìn)行檢查和評估，提出改進(jìn)建議和優(yōu)化措施。 o 與政府、業(yè)主等各方保持密切聯(lián)系，及時解決運營過程中出現(xiàn)的問題。 7. 其他職責(zé) o 負(fù)責(zé)項目文檔的整理和歸檔工作，確保項目資料的完整性和準(zhǔn)確性。 o 積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。 o 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。