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、平臺日常運營管理 1. 多平臺運營維護：負責美團、大眾點評等平臺的店鋪搭建、商品上下架、菜單更新及頁面優(yōu)化（如主圖、詳情頁、關(guān)鍵詞SEO等） 2. 數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析：每日跟蹤營銷數(shù)據(jù)（曝光量、轉(zhuǎn)化率）、交易數(shù)據(jù)（訂單量、GMV）、用戶行為數(shù)據(jù)（訪問時長、跳出率），形成報表并提出改進方案[[1](),[4](),[7]()]。 3. 星級與口碑維護：監(jiān)控各門店評分，處理差評投訴，通過優(yōu)化服務(wù)提升門店星級排名，定期輸出差評匯總報告[ 二、營銷活動策劃與執(zhí)行 1. 活動方案設(shè)計：結(jié)合節(jié)日/熱點策劃線上促銷活動（如滿減、霸王餐、秒殺），協(xié)調(diào)平臺爭取資源位（如首頁曝光、品牌館展示） 2. 付費推廣投放：操作推廣通等廣告工具，優(yōu)化競價策略和質(zhì)量分，提升店鋪搜索排名及 3. 跨平臺聯(lián)動：整合抖音、小紅書等新媒體渠道，通過探店筆記、短視頻等內(nèi)容引流至美團/點評平臺 三、連鎖品牌標準化管理 1. 多門店協(xié)同運營：制定統(tǒng)一的線上運營標準（如頁面視覺、活動規(guī)則），指導加盟商執(zhí)行并監(jiān)督效果) 2. 培訓與賦能：定期對門店人員進行平臺操作培訓，強化外賣運營意識和數(shù)據(jù)解讀能力 3. 競對與市場分析：研究同行業(yè)標桿店鋪策略，結(jié)合品牌定位調(diào)整定價、套餐組合等競爭策略 四、資源整合與跨部門協(xié)作 1. 平臺關(guān)系維護：對接美團/點評區(qū)域負責人，爭取活動資源、流量扶持等合作支持[ 2. 內(nèi)部協(xié)作機制：與市場部（活動落地）、產(chǎn)品部（新品上線）、客服部（客訴處理）等部門協(xié)同，優(yōu)化用戶體驗 五、創(chuàng)新與長期規(guī)劃 1. 私域流量建設(shè)：運營會員系統(tǒng)（如積分體系、優(yōu)惠券發(fā)放），通過社群/小程序增強用戶粘性 2. 行業(yè)趨勢研究：關(guān)注平臺規(guī)則變化（如算法權(quán)重調(diào)整）、新興營銷工具（如直播團購），制定年度運營策略