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3.7年及以上項(xiàng)目安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。 職位描述： 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任及各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)，組織編制項(xiàng)目安全工作計(jì)劃，確定部門工作分工，督促、指導(dǎo)部門成員完成各項(xiàng)安全工作，及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的安全工作，調(diào)配部門人員對(duì)項(xiàng)目各部門進(jìn)行指導(dǎo)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)新法規(guī)、新政策和新規(guī)定，督促落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育，歸口管理有關(guān)安全資料； 2.督促項(xiàng)目各部門和勞務(wù)分包單位進(jìn)行安全管理體系的建立，并將項(xiàng)目安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解下發(fā)至各部門進(jìn)行責(zé)任狀的簽署工作； 3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查及巡查工作，督促隱患整改，對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決權(quán)”，監(jiān)督安全文明施工處罰的落實(shí)； 4.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃，并組織實(shí)施，參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審核，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，及時(shí)將項(xiàng)目安全管理重難點(diǎn)向分分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，督促、配合各項(xiàng)目完成安全創(chuàng)優(yōu)工作； 5.配合項(xiàng)目各門部進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織各責(zé)任部門編制項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施策劃書，全程監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施單位的制作、驗(yàn)收、安裝、周轉(zhuǎn)等相關(guān)工作； 6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各部門進(jìn)行月度安全評(píng)價(jià)工作，每月對(duì)項(xiàng)目所屬勞務(wù)分包進(jìn)行安全管理評(píng)價(jià)工作，并對(duì)項(xiàng)目整體安全評(píng)價(jià)進(jìn)行； 7.對(duì)接公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成公司要求的安全工作，接受局、公司安監(jiān)部的指示和監(jiān)督，及時(shí)對(duì)局、公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的新規(guī)范、新文件、新的管理思路進(jìn)行學(xué)習(xí)及宣貫工作； 8.督促項(xiàng)目安監(jiān)部完成項(xiàng)目安監(jiān)備案工作，對(duì)接政府領(lǐng)導(dǎo)，配合政府領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)安全工作開(kāi)展，接受省市區(qū)政府直管部門的監(jiān)督，配合政府職能部門完成相關(guān)工作。