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1、全面負責公司施工項目的技術、質量管理工作，包括與甲方項目經理部組織的有關技術、質量相關工作。嚴格按照甲方項目經理部的有關要求開展勞務公司質量管理活動，牽頭組織公司施工項目的預檢、隱檢、驗收工作；建立質量保證體系，對勞務班組管理人員進行質量管理；牽頭組織本項目勞務班組對其進行施工方案及技術交底工作并實施監(jiān)督管理。 2、深入勞務各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格配合甲方執(zhí)行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量及公司信譽。 3、認真督促檢查公司自行采購的原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用上報公司領導，配合甲方項目部混凝土試塊制作、保養(yǎng)，對需要試驗的物資，配合甲方試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。 4、積極參加甲方項目部項目質量例會，對甲方提出質量改進要求，應立即布置到位并監(jiān)督實施。有權現(xiàn)場制止工人違章作業(yè)、班組長違章指揮，有權按公司規(guī)定實施暫停施工和處罰。 5、認真執(zhí)行項目經理部的制定的安全技術措施，參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，積極執(zhí)行甲方的相關糾正措施，參與勞務安全管理技術交底，關心項目勞務安全管理工作。