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工作職責 1、風險管理：監(jiān)控計劃執(zhí)行風險，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差并進行分析評估，必要時按有關程序進行預警及組織調整計劃。參與公司風險管理，組織公司各部門對各級關鍵計劃節(jié)點進行風險評估，并出具評估報告及解決方案。 2、會議、督辦管理：組織、參與公司運營會議及非運營會議，搜集會議成果。對會議結論和決議進行督辦、實時跟蹤，確保責任部門高效完成任務。 3、組織績效管理：協(xié)助制定公司績效目標，并落實日常管理。協(xié)助發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題并以預警、督辦、專項會議等形式督促解決，并做好跟蹤管理。 協(xié)助組織召開公司組織績效評價會。 4、權責及流程管理：協(xié)助梳理制定公司范圍內權責手冊，執(zhí)行跨部門權責、流程實施巡查，持續(xù)優(yōu)化相關業(yè)務流程，推進交圈落地。 5、制定并完成運營管理工具、標準模板、操作指引，提供標準支持。 6、對接集團公司完成既定節(jié)點相關運營數(shù)據考核等工作。