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工作職責(zé) 1、風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差并進(jìn)行分析評(píng)估，必要時(shí)按有關(guān)程序進(jìn)行預(yù)警及組織調(diào)整計(jì)劃。參與公司風(fēng)險(xiǎn)管理，組織公司各部門對(duì)各級(jí)關(guān)鍵計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告及解決方案。 2、會(huì)議、督辦管理：組織、參與公司運(yùn)營會(huì)議及非運(yùn)營會(huì)議，搜集會(huì)議成果。對(duì)會(huì)議結(jié)論和決議進(jìn)行督辦、實(shí)時(shí)跟蹤，確保責(zé)任部門高效完成任務(wù)。 3、組織績效管理：協(xié)助制定公司績效目標(biāo)，并落實(shí)日常管理。協(xié)助發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題并以預(yù)警、督辦、專項(xiàng)會(huì)議等形式督促解決，并做好跟蹤管理。 協(xié)助組織召開公司組織績效評(píng)價(jià)會(huì)。 4、權(quán)責(zé)及流程管理：協(xié)助梳理制定公司范圍內(nèi)權(quán)責(zé)手冊(cè)，執(zhí)行跨部門權(quán)責(zé)、流程實(shí)施巡查，持續(xù)優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)交圈落地。 5、制定并完成運(yùn)營管理工具、標(biāo)準(zhǔn)模板、操作指引，提供標(biāo)準(zhǔn)支持。 6、對(duì)接集團(tuán)公司完成既定節(jié)點(diǎn)相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)考核等工作。