国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

崗位職責(zé) 1.參與公司的戰(zhàn)略決策，規(guī)劃項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展路線、產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)架，編制項(xiàng)目總規(guī)劃方案，并監(jiān)督實(shí)施，最終完成項(xiàng)目目標(biāo)。 2.工程總控制：負(fù)責(zé)工程總控制進(jìn)度計(jì)劃編制及交底工作，參與階段進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整。 3.承包商考察和招標(biāo)：參與對(duì)項(xiàng)目各承包商、供方考察和招標(biāo)工作。 4.成本控制：參與項(xiàng)目制造成本編制，通過(guò)技術(shù)手段創(chuàng)造效益（經(jīng)濟(jì)、工期、質(zhì)量等方面）。 5.施工組織設(shè)計(jì)：主持施工組織設(shè)計(jì)的編制并負(fù)責(zé)審核和實(shí)施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底。 6.圖紙會(huì)審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審（參與設(shè)計(jì)交底）和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作。 7.施工技術(shù)方案：負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)方案編制工作，審批技術(shù)方案，組織項(xiàng)目重大技術(shù)方案的交底工作，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專家論證工作。 8.溝通協(xié)調(diào)：組織與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分承包商、分供方的溝通協(xié)調(diào)，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)方案的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督措施。 9.材料和設(shè)備選型：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程所用材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制。 10.技術(shù)資料審核：負(fù)責(zé)技術(shù)資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料的審核/審批。 11.技術(shù)問(wèn)題處理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題處理措施的制定，參與質(zhì)量事故和安全事故的處理。 12.關(guān)系溝通：業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、試驗(yàn)室、專家等方面關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)。 13.項(xiàng)目工作進(jìn)展報(bào)告：定期向總經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。 14.竣工資料整理：領(lǐng)導(dǎo)制定對(duì)重大資料管理問(wèn)題的處理措施，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔工作。 15.項(xiàng)目階段驗(yàn)收：組織項(xiàng)目階段驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收工作。 16.項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作做出竣工后的評(píng)估。 任職要求 1.大專以上學(xué)歷，粉末冶金、金屬材料工程、冶金工程、建筑工程等相關(guān)專業(yè); 2.具有鈦粉、鈦合金粉及鈦合金制品研發(fā)、生產(chǎn)管理15年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上總工程師管理經(jīng)驗(yàn); 3.具有創(chuàng)新的思維和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，視野開(kāi)闊，在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有較深造詣; 4.有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，很強(qiáng)的責(zé)任心，事業(yè)心，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。