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一、政府關系維護與戰(zhàn)略對接 1. 制定并實施政府關系維護戰(zhàn)略，建立與各級政府部門的長期穩(wěn)定合作關系，推動政企資源高效對接。 2. 統(tǒng)籌協(xié)調與發(fā)改委、自規(guī)局、招商局等核心部門的日常溝通，及時解讀政策動向，確保公司業(yè)務合規(guī)并爭取政策支持。 3. 主導重大政府合作項目談判，推動合作協(xié)議簽署，跟進項目落地執(zhí)行。 二、考察接待與品牌形象建設 1. 策劃并執(zhí)行各省市級政府考察團接待方案，統(tǒng)籌行程安排、匯報材料及參觀展示，強化公司產業(yè)實力與品牌形象。 2. 聯(lián)動招商、運營等其他部門，提煉公司投資亮點，通過考察活動促成政企合作機遇。 三、土地資源拓展與投資落地 1. 研究區(qū)域土地政策及規(guī)劃動態(tài)，篩選符合公司戰(zhàn)略的優(yōu)質地塊，主導可行性分析與投資測算。 2. 對接土地招拍掛、協(xié)議出讓等全流程，協(xié)調公司完成風險評估、手續(xù)辦理及權證獲取。 3. 針對土地征拆、用地指標等難點問題，制定專項解決方案，確保項目按期落地。 四、公共關系與危機管理 1. 構建政府、行業(yè)協(xié)會及媒體資源網絡，并提升企業(yè)行業(yè)影響力。 2. 優(yōu)化突發(fā)輿情與政策風險應對機制，妥善處理各類爭議事件，維護公司合法權益。 五、團隊管理與協(xié)同：制定考核標準并推動人才培養(yǎng)，提升團隊專業(yè)效能。