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1.預(yù)算管理及規(guī)劃

制定科學(xué)合理的預(yù)算計(jì)劃，確保公司資源的有效配置。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，控制成本支出，提升公司盈利能力。參與年度戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助規(guī)劃落地及執(zhí)行。支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。 2.經(jīng)營(yíng)分析及測(cè)算 主持經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，提出優(yōu)化建議。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析和問(wèn)題解決，幫助公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控和持續(xù)增長(zhǎng)。出具項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，投資方案及建議書(shū)。確保投資測(cè)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為公司投資決策提供可靠依據(jù)，提升投資項(xiàng)目的成功率與回報(bào)率。 3.成本監(jiān)控 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、維護(hù)與優(yōu)化，能夠有效提升采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與合規(guī)性。通過(guò)系統(tǒng)化的成本數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控與分析，有效控制成本，優(yōu)化資源配置，為公司長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持。 4.運(yùn)營(yíng)支持 現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，識(shí)別流程中的冗余環(huán)節(jié)、瓶頸問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。提升公司運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、增強(qiáng)內(nèi)控，支持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新。與研發(fā)協(xié)作，推動(dòng)系統(tǒng)功能的優(yōu)化與升級(jí)，支持流程優(yōu)化的落地實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化減少人工干預(yù)，提高流程的準(zhǔn)確性和效率，推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化、智能化。

5.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 持續(xù)關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)政策及公司內(nèi)部制度的更新，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期核查與抽查，識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定整改方案并推動(dòng)落實(shí)。 崗位要求： 1.50周歲以下 2.5年以上成本管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物流成本控制方法，財(cái)務(wù)管理、物流管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 3.能熟練使用辦公軟件 4.具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力和預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)法規(guī)及行業(yè)成本管理標(biāo)準(zhǔn)，確保合規(guī)運(yùn)營(yíng) 5.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和跨部門(mén)協(xié)作能力 公司福利 1、節(jié)假日福利、免費(fèi)提供員工住宿、學(xué)歷補(bǔ)助、員工餐廳、免費(fèi)班車(chē)接送、五險(xiǎn)一金等； 工作地點(diǎn) 呂梁孝義