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1、在總經(jīng)理直接領導下，做好生產(chǎn)部相關事項管理。 2、在確保完成生產(chǎn)任務的同時，利用現(xiàn)有的資源不斷降低制造、人力等成本；實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 3、根據(jù)公司目標計劃，合理組織安排生產(chǎn)，確保按質(zhì)按量提供客戶所需要的產(chǎn)品。 4、在完成生產(chǎn)任務的同時，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。 5、組織開展車間內(nèi)6S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。 6、組織車間依照設備、儀表等設施保養(yǎng)操作規(guī)程，對設備、儀表等設施進行維修保養(yǎng)。 7、對本公司產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行組織收集、整理、分析并進行整改，直到問題關閉，并及時制定糾正預防措施。 8、負責部門內(nèi)部人員選拔、任用、培訓和績效管理。 9、根據(jù)公司整體發(fā)展目標，制定年度生產(chǎn)計劃；并根據(jù)每月銷售訂單，編制月生產(chǎn)計劃，及日作業(yè)計劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實實施。 10、制定和修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標和費用控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。 11、負責總經(jīng)理安排的其它與安全生產(chǎn)相關事項。