国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

一、崗位核心職責(zé)?? ??1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌?? 制定全品類食材采購(gòu)與銷售一體化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌米面、干調(diào)、生鮮、凍品四大品類運(yùn)營(yíng)目標(biāo)； 基于市場(chǎng)需求及供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，優(yōu)化SKU結(jié)構(gòu)（爆款/長(zhǎng)尾品占比），提升年、月度毛利率； 推動(dòng)產(chǎn)品數(shù)字化升級(jí)，主導(dǎo)ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈協(xié)同，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升。 ??2. 產(chǎn)品開發(fā)與供應(yīng)鏈管理?? 爆品打造及開發(fā)，年新增目標(biāo)考核，新品首年銷售額占比≥15%??； 建立全品類供應(yīng)商分級(jí)管理體系（戰(zhàn)略/核心/備選），戰(zhàn)略供應(yīng)商合作占比提升至40%； 管控采購(gòu)成本，通過競(jìng)價(jià)談判、源頭直采等方式，年綜合采購(gòu)成本下降≥8%??。 ??3. 供應(yīng)商與渠道協(xié)同?? 搭建供應(yīng)商風(fēng)控模型（交付準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力），淘汰末位供應(yīng)商； 聯(lián)動(dòng)銷售部門制定渠道策略（餐飲客戶/商超/電商），推動(dòng)大客戶定制化產(chǎn)品滲透率??； 管理滯銷庫(kù)存清理，??臨期品損耗率≤1.5%??，殘值回收率≥行業(yè)均值。 ??4. 團(tuán)隊(duì)管理與數(shù)字化賦能?? 培養(yǎng)四大品類產(chǎn)品經(jīng)理，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（采購(gòu)成本、毛利率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）； 推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存預(yù)警、價(jià)格波動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控； 定期輸出《品類經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》，為管理層提供決策依據(jù)。 ??三、崗位要求?? ??1. 硬性條件?? ??學(xué)歷??：大專及以上，供應(yīng)鏈管理、食品科學(xué)、工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； ??經(jīng)驗(yàn)??： 8年以上采銷管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)； 熟悉米面糧油、凍品生鮮等品類特性及行業(yè)資源（如中糧、益海嘉里等頭部供應(yīng)商合作背景）； ??技能??： 精通供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析（庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、GMROI、缺貨率）； 具備大宗食材采購(gòu)談判能力（年采購(gòu)額≥4億元案例）； 熟練使用ERP/Oracle/SAP等系統(tǒng)，掌握Python/SQL者優(yōu)先。 ??2. 軟性素質(zhì)?? ??行業(yè)洞察力??：對(duì)食材價(jià)格波動(dòng)、政策風(fēng)險(xiǎn)（如冷鏈防疫）高度敏感； ??資源整合力??：能快速搭建供應(yīng)商及渠道網(wǎng)絡(luò)，解決突發(fā)性斷供問題； ??團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力??：擅長(zhǎng)跨部門協(xié)同（采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、財(cái)務(wù)），推動(dòng)目標(biāo)落地。 ??四、薪資范圍及激勵(lì)?? ??基本薪資??：15k~25k/月（根據(jù)實(shí)際能力來(lái)定）； ??年終獎(jiǎng)金??：根據(jù)各分類毛利潤(rùn)提成分紅（與毛利率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)掛鉤）； ??長(zhǎng)期激勵(lì)??：符合條件的候選人可授予股權(quán)/期權(quán)（如上市前核心高管計(jì)劃）； ??福利補(bǔ)貼??： 餐飲/冷鏈行業(yè)峰會(huì)參與機(jī)會(huì)； 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算； 生鮮品類源頭產(chǎn)地考察差旅支持。