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1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理； 2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施； 3、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理; 4、對項目的技術(shù)難點進(jìn)行研究與攻關(guān)，解決項目過程中的技術(shù)問題; 5、負(fù)麥協(xié)調(diào)跨部門的溝通與協(xié)作，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，落實工程進(jìn)度和工期要求; 6、管理項目成本和效益，并協(xié)調(diào)資源優(yōu)化； 7、參與竣工驗收，負(fù)麥竣工后的項目收尾工作和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。