国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

1.協(xié)助制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 2.搜集各部門崗位的考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表。 3.研究并優(yōu)化績效考核流程，提出改進建議。 4.定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核，匯總、統(tǒng)計、歸檔考核數(shù)據(jù)。 5.整理和分析考核信息，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供依據(jù)。 6.反饋考核結(jié)果至各部門，協(xié)助開展績效面談，處理員工申訴，組織復(fù)議并跟進后續(xù)工作。 7.出具績效考核報告，分析問題并提出改進方案。 8.研究激勵政策，制定激勵方案，優(yōu)化績效管理體系。 9.維護績效考核信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準確。 10.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 大專以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)，通過相關(guān)的體系培訓(xùn)（如TS 16949\ISO9000）；1-3年以上績效管理經(jīng)驗，熟悉績效考核工具（如KPI、OKR等）。