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崗位職責(zé) 1.全周期技術(shù)統(tǒng)籌：全面負(fù)責(zé)甲乙一體項(xiàng)目從前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段，到施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收的全流程技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目技術(shù)方案符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與甲方需求。定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作和計(jì)劃。有良好的表達(dá)能力和文字功底。 2.圖紙與方案管理：主導(dǎo)圖紙會(huì)審工作，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入分析設(shè)計(jì)圖紙，提出優(yōu)化建議；編制、審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工工藝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與優(yōu)化，保障施工高效有序推進(jìn)。 3.質(zhì)量與安全把控：嚴(yán)格把控施工技術(shù)質(zhì)量，制定并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織技術(shù)交底，定期開展質(zhì)量檢查與隱患排查，及時(shí)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；同時(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，保障施工安全。 4.技術(shù)難題攻關(guān)：針對(duì)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的復(fù)雜技術(shù)難題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析研討，提出切實(shí)可行的解決方案；跟蹤行業(yè)新技術(shù)、新工藝，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況推廣應(yīng)用，提升項(xiàng)目技術(shù)水平與競(jìng)爭(zhēng)力。 5.多方協(xié)調(diào)溝通：積極對(duì)接集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，將集團(tuán)要求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方關(guān)系，確保技術(shù)方案在實(shí)施過(guò)程中得到有效執(zhí)行。