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1.堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)其所在區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2.根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定所在區(qū)域年季月的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分解和實(shí)施，明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 3.根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)任務(wù)指標(biāo)的完成情況。 4.根據(jù)公司整體規(guī)劃，制訂區(qū)域市場(chǎng)拓展計(jì)劃。積極開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，有效地開(kāi)辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司服務(wù)的市場(chǎng)占有率。 5.負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。 6.指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛7.定期主持召開(kāi)區(qū)域會(huì)議，組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 8.對(duì)外公關(guān)品牌宣傳，擴(kuò)大公司品牌市場(chǎng)占有率。 9.負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)談判、渠道業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋信息，定期走訪第三方渠道，完善售后服務(wù)，解決相關(guān)問(wèn)題，維護(hù)公司形象。 10.根據(jù)市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)中心的階段性方案，進(jìn)行信息發(fā)布（包括但不限于微信、微信群、朋友圈、公眾號(hào)、小程序、抖音等渠道）和電話溝通。 11.嚴(yán)格控制和逐步壓縮營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。 12.認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 13.負(fù)責(zé)編制區(qū)域運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好區(qū)域運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算工作，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 14.協(xié)助總部運(yùn)營(yíng)中心做好各種會(huì)議上傳下達(dá)等工作。 15.按時(shí)完成總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。