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1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者； 2、領(lǐng)導(dǎo)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃（季、月、周），并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境健康安全目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項(xiàng)目CI方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)； 4、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施； 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題； 6、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門或各專業(yè)工程師與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。每周組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法； 7、組織做好竣工收尾工程、竣工工程的保修工作。保證工程竣工質(zhì)量，做好該工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作； 8、組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)人員安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 9、對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行工作安排，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。及時(shí)進(jìn)行信息化平臺(tái)的錄入工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他工作。