崗位職責(zé):
一、制度與流程
(1)根據(jù)公司的長期計劃,擬定采購部門的工作方針和目標(biāo);
(2)負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;
(3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項物品的采購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、計劃實施
(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃;
(2)審核年度各部門呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,制訂主輔料的采購清單;
(3)組織實施市場調(diào)研、熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃;
(4)根據(jù)采購管理程序,參與重點與大宗采購項目的談判、簽約、檢查合同的執(zhí)行和落實情況;
(5)負(fù)責(zé)組織落實公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理的組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資。
三、成本預(yù)算與控制:
(1)編制年度采購預(yù)算,實施采購的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;
(2)采購價格審核、預(yù)算、報價,達(dá)到有效的成本控制;向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證***的物資供應(yīng);
(3)對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時支付相關(guān)款項。
四、供應(yīng)商管理
(1)根據(jù)公司的物料需求,選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好報務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟;
(2)建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及材料市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);
(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查;
(4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性。
五、部門建設(shè)
(1)根據(jù)公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃;
(2)負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
(3)協(xié)助并參與采購人員的崗位培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
任職資格:
1:本科及以上學(xué)歷,物資管理、采購管理相關(guān)專業(yè)
2:五年以上500人企業(yè)采購工作經(jīng)驗,兩年以上采購管理工作經(jīng)驗,無紡行業(yè)優(yōu)先考慮
3:熟悉物資采購招標(biāo)、投標(biāo)程序和招投標(biāo)法律法規(guī);熟悉倉儲、調(diào)度、物流管理流程和控制環(huán)節(jié);:能有效進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)、管理、制定采購計劃及預(yù)算。
4:領(lǐng)導(dǎo)能力、解決問題能力、組織協(xié)調(diào)能力、組織能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
5:通州區(qū)石港鎮(zhèn)、西亭鎮(zhèn)、劉橋、五總、五窯、騎案、如東新店者優(yōu)先
福利:
提供食宿,免費班車(南通小海鎮(zhèn))、團(tuán)隊聚餐、全勤獎勵、節(jié)假日禮品等等。