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1、堅(jiān)持公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施、總結(jié)；2、負(fù)責(zé)對質(zhì)量技術(shù)室檢驗(yàn)過程中輸入與輸出的各檢驗(yàn)過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核；3、負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審及重大質(zhì)量問題的處理：對質(zhì)量事故及顧客投訴，召開質(zhì)量分析會議，組織制訂糾正及預(yù)防措施，保證客戶對質(zhì)量的滿意；4、負(fù)責(zé)組織對本公司的計(jì)量和儀表器具的管理和校準(zhǔn)計(jì)劃鑒定工作，以確保其準(zhǔn)確性；5、實(shí)施對供應(yīng)商的質(zhì)量狀況分析、對策、并追蹤實(shí)施效果；6、負(fù)責(zé)跟蹤質(zhì)量技術(shù)的改善計(jì)劃，組織對質(zhì)量技術(shù)改善計(jì)劃的評審，確認(rèn)計(jì)劃的實(shí)施和有效性，提高計(jì)劃的實(shí)施成果；7、根據(jù)部門年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分；8、下屬的工作績效考核：監(jiān)督下屬作紀(jì)律，提高工作效率，確認(rèn)下屬的工作成績；9、負(fù)責(zé)通過有計(jì)劃的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷提高下屬人員的工作技能，提高下屬技術(shù)水平，滿足部門內(nèi)的用人需求；10、組織每月的質(zhì)量表現(xiàn)總結(jié)，對策，改進(jìn)；11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。