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1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品報(bào)價(jià)活動，匯總、編制新產(chǎn)品成本測算，確保成本合理性。 2.組織內(nèi)部與客戶進(jìn)行線上或線下技術(shù)交流會議。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中整體費(fèi)用管理、質(zhì)量控制、開發(fā)進(jìn)度管控，識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，跨部門資源協(xié)調(diào)。 4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目啟動會，明確項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組建APQP團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)管理 5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目一級、二級項(xiàng)目計(jì)劃。 6.組織各部門提交項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用預(yù)算及進(jìn)度推進(jìn) 7.負(fù)責(zé)制訂、匯總、更新APQP資料包。 8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的制定。 9.定期組織項(xiàng)目例會，跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。 10.組織試模前置會議和總結(jié)會議，推進(jìn)問題解決進(jìn)度。 11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目前期試模過程，推進(jìn)試模進(jìn)度。 12.負(fù)責(zé)收集、提交項(xiàng)目PPAP資料并完成客戶批準(zhǔn)。 13.組織項(xiàng)目量產(chǎn)轉(zhuǎn)移評審會議、核對資料完整性 14.組織客戶提出的工程變更的評估、執(zhí)行、批準(zhǔn) 15.協(xié)助其他部門完成內(nèi)部工程變更的批準(zhǔn)。 16.負(fù)責(zé)項(xiàng)目量產(chǎn)后復(fù)制模具客戶批準(zhǔn) 17.應(yīng)對客戶審核以及IATF16949審核。