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崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建：結(jié)合公司跨境業(yè)務(wù)目標(biāo)（如市場(chǎng)擴(kuò)張、品類拓展），制定中長(zhǎng)期供應(yīng)鏈策略（如全球化采購(gòu)布局、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化），確保供應(yīng)鏈效率與成本平衡； 2、分析行業(yè)趨勢(shì)（如跨境電商政策、物流技術(shù)發(fā)展），設(shè)計(jì)跨境供應(yīng)鏈全流程（采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、清關(guān)、配送），優(yōu)化各環(huán)節(jié)銜接，確保訂單交付時(shí)效與準(zhǔn)確性； 3、建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估體系（如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、訂單交付周期、物流成本占比等指標(biāo)），持續(xù)監(jiān)控與優(yōu)化流程； 4、統(tǒng)籌跨境采購(gòu)業(yè)務(wù)，開發(fā)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立多元化采購(gòu)渠道，降低單一供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控跨境采購(gòu)的合規(guī)性（如海關(guān)政策、外匯管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)），避免法律風(fēng)險(xiǎn)； 5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商全生命周期管理，建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制（如質(zhì)量、交期、成本、服務(wù)），定期考核與分級(jí)管理，淘汰低效供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。 6、負(fù)責(zé)跨境物流體系和庫(kù)存管控體系的建立、優(yōu)化與提升； 7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，制定降本方案（如集中采購(gòu)、物流拼柜、關(guān)稅籌劃）； 8、識(shí)別跨境供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如國(guó)際政治局勢(shì)、貿(mào)易壁壘、自然災(zāi)害、供應(yīng)商斷供），制定應(yīng)急預(yù)案（如備用供應(yīng)商、多元化物流渠道）；應(yīng)對(duì)突發(fā)情況（如疫情導(dǎo)致的運(yùn)輸中斷、政策變動(dòng)導(dǎo)致的清關(guān)問題），確保供應(yīng)鏈連續(xù)性。 9、組建并領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)（采購(gòu)、物流、計(jì)劃、關(guān)務(wù)等崗位），制定崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)培訓(xùn)（如跨境物流操作、供應(yīng)鏈數(shù)字化工具應(yīng)用），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和執(zhí)行力； 10、跨部門協(xié)作：與銷售、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)接（如獲取銷售預(yù)測(cè)、促銷計(jì)劃），協(xié)同財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等，保障供應(yīng)鏈流程合規(guī)、滿足前端業(yè)務(wù)需求。