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1、對制造部經理負責； 2、履行本崗位安全生產責任制； 3、負責工段的三體系管理工作有效落地運行，推進現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)5個方面對生產車間進行管理，實現(xiàn)生產車間的標準化管理，推進工段整體的改善與提升； 4、負責組織安排人員執(zhí)行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產任務； 5、按規(guī)定辦理各類作業(yè)許可證，并檢查各類安全措施的落實，對涉及特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)等進行監(jiān)督檢查，督促落實作業(yè)安全管控措施。檢查監(jiān)督工段安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境管理實施情況； 5、負責組織工段周、月度安全自檢自查、專項檢查工作，對檢查結果整改內容進行跟蹤、閉環(huán)； 7、負責工段雙控體系落地執(zhí)行，負責組織制定并實施管理區(qū)域內的現(xiàn)場應急處置方案。生產過程中的重大問題，立即采取有效措施，積極處理異常點，并及時向上級領導匯報； 8、貫徹執(zhí)行公司事故事件管理規(guī)定，及時、如實報告生產、安全、質量、設備等事故事件，組織本工段事故事件的調查處理工作； 9、監(jiān)督工段設備維護保養(yǎng)工作有效執(zhí)行； 10、負責監(jiān)督檢查各項規(guī)程嚴格執(zhí)行，協(xié)同技術、安全、設備做好變更管理工作，及時修正和完善規(guī)程內容，保證正常使用； 11、召開碰頭會、周例會、月度成本分析會、協(xié)調生產所需的各項資源、對生產環(huán)節(jié)在生產組織中出現(xiàn)的各項問題及時處理，并對此進行考核； 12、負責組織本工段統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成，生成報表和數(shù)記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù)； 13、組織好月度安全管理會議、生產管理會議，并對會議內容有效跟蹤、閉環(huán)； 14、負責工段的成本管理，節(jié)能降耗，以保證產品穩(wěn)定，以提高產品質量、降低成本、節(jié)約工時、減輕員工勞動量為目的，可提出工藝改進、創(chuàng)新的建議，并跟進相應工作的實施； 15、負責組織工段安全、環(huán)保應急預案、安全操作規(guī)程、工段內各項規(guī)章制度的編制工作； 16、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊，并促使各項目標的達成。人員管理與培訓，減少和消滅危害因素，監(jiān)督下屬遵規(guī)守法； 17、完成上級領導安排的其他工作。