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(一)項目管理職能 1、組織相關(guān)部門做好項目前期論證及相關(guān)手續(xù)辦理工作； 2、根據(jù)項目的工藝情況，通過招標方式選擇合格的設(shè)計單位；做好設(shè)計評審工作； 3、通過招標方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，加強施工過程控制； 4、加強項目物資管理； 5、項目投資分析，做好項目概算，預算，決算工作； 6、所建項目的開車方案，操作規(guī)程編制等； 7、參與應(yīng)急預案的編制工作； 8、做好項目試生產(chǎn)的準備工作； 9、參與試生產(chǎn)工作 10、對項目建設(shè)進行總結(jié) （二）產(chǎn)品工藝轉(zhuǎn)型升級管理 1、針對生產(chǎn)技術(shù)部提出的生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行攻關(guān)，拿出解決方案； 2、針對國家或行業(yè)標準或規(guī)范的調(diào)整要求，對目前的產(chǎn)品工藝進行依規(guī)改造； 3、對標同行業(yè)的先進工藝和產(chǎn)品性能進行工藝優(yōu)化，以期達到同行業(yè)先進水平； 4、在國家政策要求下對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)工藝，拿出調(diào)整方案。 （三）產(chǎn)品及工藝研發(fā) 1、負責對在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)性難題進行攻關(guān)； 2、新產(chǎn)品新工藝進行論證評估，確定其可行性，合理性，安全性；并對其進行驗證； 3、提出新產(chǎn)品新工藝的構(gòu)思，并對其進行論證，在可行的前提下進行新產(chǎn)品新工藝的研發(fā)，設(shè)計； 做到全過程有跟蹤有控制； 4、組織對產(chǎn)品研發(fā)過程中產(chǎn)生的重要環(huán)境因素和重大危險源進行識別與運行控制； 5、負責本部門危險源與環(huán)境因素的識別與運行控制； 6、負責新開發(fā)項目與生產(chǎn)車間及生產(chǎn)部門技術(shù)對接管理； 7、對生產(chǎn)部門及本部門人員進行技術(shù)培訓。 （四）情報信息搜集工作 1、搜集化工新產(chǎn)品的相關(guān)市場信息和技術(shù)信息； 2、緊盯化工產(chǎn)品和化工工藝裝備的發(fā)展趨勢； 3、化工各專業(yè)標準搜集，整理，宣傳； 4、國家相關(guān)法律法規(guī)宣傳； 5、給公司采購部門及銷售部門提供技術(shù)支持。 （五）檔案合同管理 1、對項目圖紙，設(shè)備資料集中保管，項目結(jié)束后移交檔案室歸檔； 2、對品控文件統(tǒng)一管理，在檔案室留存?zhèn)浞荩?3、對本部門職能管理文件統(tǒng)一管理，在檔案室留存?zhèn)浞荩?4、對質(zhì)量標準統(tǒng)一管理，在檔案室留存?zhèn)浞?5、對研發(fā)過程數(shù)據(jù)進行整理歸檔，要檔案室留存?zhèn)洳椤?6、對技術(shù)項目等合同統(tǒng)一管理，認真執(zhí)行合同約束。