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一、質(zhì)量部經(jīng)理核心職責(zé) 1. 質(zhì)量體系建設(shè) - 重點(diǎn)：搭建公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量體系（非僅為9001、14001等認(rèn)證），涵蓋全流程質(zhì)量管理（如生產(chǎn)工藝、客訴處理、供應(yīng)商管控）。 - 目標(biāo)：從“小學(xué)生水平”逐步完善體系，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量部門獨(dú)立運(yùn)作。 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理： - 統(tǒng)籌組建質(zhì)量團(tuán)隊(duì)（含SQE、CQE、質(zhì)檢員等），明確職責(zé)分工并培養(yǎng)新人。 - 協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作（如與生產(chǎn)中心對(duì)接產(chǎn)品工藝學(xué)習(xí)）。 3.客戶滿意度提升： - 主導(dǎo)客訴處理，直接對(duì)接寧德時(shí)代、彼岸迪等大客戶，解決質(zhì)量問題。 - 推動(dòng)客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落地，確保與大客戶需求對(duì)齊。