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1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，全權(quán)處理施工現(xiàn)場的一切工作事務(wù)，對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、安全作業(yè)管理、款項(xiàng)收支等有關(guān)工作負(fù)全部責(zé)任，對安裝全過程及安裝節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面控制，提高項(xiàng)目受控程度。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)、勞動保護(hù)要求、公司有關(guān)管理制度，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全作業(yè)。 3、熟練掌握國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及工作流程，在所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。 4、積極協(xié)調(diào)解決處理好甲方、總包方、分包方、土建單位、監(jiān)理單位、廠方、安裝隊(duì)、業(yè)主及行業(yè)主管部門的關(guān)系，及時解決工程施工過程中存在需要解決的問題，確保工程進(jìn)度按合同約定正常進(jìn)行。 5、熟悉所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同、圖紙，按照合同、圖紙要求對接有關(guān)單位，及時反饋施工過程中發(fā)現(xiàn)的與合同、圖紙不符的情況并迅速解決，確保按期交付竣工。 6、做好與銷售的接口工作，落實(shí)井道勘測、按進(jìn)度請款排產(chǎn)、發(fā)貨及到貨時間、堆放場地和庫房等前期工作，為安裝隊(duì)順利進(jìn)場打好基礎(chǔ)。 7、負(fù)責(zé)協(xié)助安裝隊(duì)卸貨和共同驗(yàn)收、開箱清點(diǎn)無誤直至移交安裝隊(duì)，如在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)有缺、漏、錯件的按流程補(bǔ)齊。 8、負(fù)責(zé)審核安裝隊(duì)制定的施工方案，簽訂安裝合同，督促和確保安裝隊(duì)按期進(jìn)場。 9、負(fù)責(zé)對安裝隊(duì)的施工過程及安全作業(yè)給予全過程跟蹤和監(jiān)督，及時了解工程中發(fā)生的各種影響進(jìn)度的關(guān)鍵問題并及時解決，及時掌握安裝隊(duì)人員增減并向公司行政部反饋。 10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各項(xiàng)目的施工成本。 11、負(fù)責(zé)處理和解決在設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)方面的分歧。 12、定期參加甲方及監(jiān)理單位召開的工程會議，負(fù)責(zé)匯報近期工程情況以及需要解決的問題，獲得解決辦法。 13、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通、交流工作進(jìn)度和存在的問題，獲得幫助或授權(quán)，以期順利開展工作。 14、負(fù)責(zé)審核、整理、收集安裝過程記錄，并在規(guī)定的時間和條件下進(jìn)行移交。 15、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度，做好各階段工程的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的組織（自檢、互檢、廠檢、特檢院檢）。 16、負(fù)責(zé)電梯移交、安裝款收取、保養(yǎng)交接等工程結(jié)尾階段的各項(xiàng)工作。 17、負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝款、貨款、追加費(fèi)用、配套費(fèi)等款項(xiàng)的資金落實(shí)和回籠，協(xié)助財(cái)務(wù)部催收款項(xiàng)或按合同付款。 18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 19、保密意識強(qiáng)，對公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶資料等嚴(yán)格保密。 職位福利：績效獎金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、節(jié)日福利、周末雙休、項(xiàng)目獎金